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彻底退出!又一53年老字号跌落神坛曾红极德信娱乐一时如今仅剩14家店
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停业公告是在5月27日发出来的,公告内容显示“因品牌运营调整,鼎泰丰宁波国金中心将于5月28日起停止营业”。
这家门店,是鼎泰丰在宁波的最后一家门店,此举也意味着,鼎泰丰彻底退出了宁波市场。
没有轰轰烈烈的告别文案,也没有隆重的闭店仪式,在关店前夕,宁波国金中心门口聚集了前来留念的老顾客,只为再吃一口那熟悉的味道。
值得一提的是,鼎泰丰在宁波地区一共开出了两家门店,除了宣布关店的鼎泰丰宁波国金中心,还有一家是江北万象城店,而这家店仅仅开业了两年便闭店了。
十四年前的宁波鼎泰丰,是带着台北101的星光来的。十四年后,台北101的星光黯淡,鼎泰丰也跟着时代一起被遗忘了。
另外,宁波鼎泰丰门店从未发售预付卡,因此次闭店不会涉及消费纠纷,这也为这场告别增添了几分 体面。
鼎泰丰1972年创立于中国台湾,曾被评选为“世界十大美食餐厅之一”,并为中国台湾美食界摘下第一颗米其林星星。
2001年,鼎泰丰在上海开出了大陆第一家门店,主打的是高端小笼包,本以为会没有人买账,没想到在开业当天就一炮而红。
高端在哪里呢?鼎泰丰的小笼包号称是“黄金18褶”、“现包现做”,而且每只小笼包的误差都控制在五毫克左右。
其点单率最高的特色小笼包和蟹粉小笼包,价格分别为60元/10枚和100元/10枚,另外还有更贵的黑松露小笼包,卖110元/5枚。
一个以小笼包为主打的餐厅,卖到人均150元,不得不佩服台湾省企业给传统中国餐饮上价值的能力。
公开数据显示,1990年全国居民人均可支配收入仅为900元,到1995年时,这一数字达到2400元,增长了167%。
2001年鼎泰丰来到大陆市场,一面世就是打着高端的旗号,一份抄手卖70、一份蛋炒饭卖80。
此后随着中国加入世贸组织后经济腾飞,尽管鼎泰丰把接地气的小笼包摇身一变成“包子界的爱马仕”,但是照样在大陆市场混得风生水起。
鼎泰丰的各个分店在高峰期常常是门庭若市,高峰时段平均等位时间在10到60分钟。
当年的鼎泰丰根本就不差生意,翻台率的最高记录是19次,最多时有100组客人站在门外候位。
对比大陆最火的几家餐厅,绿茶餐厅在巅峰时期,其平均翻台率在大本营杭州高达12-14次,海底捞生意最好的时候能够翻台7次。
只不过,这十年来大陆餐饮市场风云变幻,曾代表精致、奢华和难以企及的用餐体验的鼎泰丰,在大环境下也不得不面对经营压力,消费降级的不止是普通大众,中产也开始“抠抠搜搜”了。
从去年开始,鼎泰丰就进行了一场大规模闭店,一纸闭店通知,宣布将关闭北京、天津、青岛、厦门、西安等地共14家门店,没想到现在又目送了宁波店铺。
截至目前,鼎泰丰在大陆地区的门店仅剩下14家,分布在上海、广州、杭州、苏州、无锡、深圳等6个城市。
这个由鼎泰丰创始人杨秉彝带来的餐饮传奇,把小笼包销往13个国家和地区、在全球拥有上百家门店、深受外国食客的追捧。
如今门店大量关停,不禁让人唏嘘,这个摘下米其林星的中餐品牌,也走到了历史转折点。
其中在优质服务上,鼎泰丰也对应收了10%的服务费,以服务著称的海底捞都没有收服务费,鼎泰丰这个做法在整个大陆地区都是罕见且新鲜的。
如今的消费环境,大众更理性、务实消费,资产缩水蔓延到精英人群,没钱了,非必要的支出自然就少了。
比如鼎泰丰为了增加营业额,曾经推出过能外送的速冻产品,但是这对于品牌来说,会带来一定的负面声誉。
如今的消费者是“闻预制菜色变”,当他们知道花高价吃到的是预制菜的时候,消费者就要用脚投票了。
鼎泰丰作为台资餐饮的头部品牌,目前的困境其实也是台资餐饮企业在大陆经营的缩影。
比如,以快乐柠檬、1點點为代表的初代台式奶茶,在新式茶饮品牌的激烈攻势下,早已没有了往日的风光。
曾一年狂揽88亿元、每年开店100家、拥有二十年历史的台式连锁烘焙品牌85度C,如今也是陆续关掉了大陆很多城市的门店。
很多之前在大陆市场如日中天的台资餐饮品牌,早已褪去了光环,变得黯淡无光了。
当年的台资餐饮品牌,在文化创意、品牌化、标准化方面领先于大陆餐饮品牌平均水平,再加上对于台资品牌有一种天然的滤镜光环,所以当初这些台资餐饮品牌在大陆风靡一时。
但是风水轮流转,餐饮市场迭代更新,大陆餐饮品牌开始赶上来了,而且更是不断迭代成“六边形战士”。
通过产品能力、组织能力、宣传能力、供应链渠道等多方面的建设,早已遥遥领先台资餐饮品牌了。
而台资餐饮品牌还在原地他不,坚守老一套管理方式,不仅更新缓慢,而且对大陆市场敏锐度不强。
“时代裹挟的每一个入场的餐饮品牌,不停往前走和变化,坚守企业文化,说好听点叫有原则,说不好听就是没有跟上时代潮流。”
曾经风靡一时的那些台资餐饮品牌,乘着东风吃到了时代红利,如今也是被时代抛弃。
这两年,高端餐饮的日子不好过,为了应对困境,诸多品牌为了顺应“质价比”的潮流,纷纷进行了转型的探索,并且初见成效。
比如人均1000元+的新荣记推出了398元的工作日午市单人餐,8个菜品有荤有素有主食有甜品,还涵盖了多样招牌必点单品,诚意十足。
不仅吃好吃饱,还能享受到高端餐饮服务,新荣记的“穷鬼套餐”在社交平台上火了一把,吸引了一网友跑去打卡。
为了应对日渐疲软的消费市场,很多米其林餐厅甚至推出了三四百元以下的“穷鬼套餐”,原价2千多的套餐直接1、2折。
几百元的套餐价格和原价2千多元的套餐,肯定不可能是一样的食材,商家要怎么权衡好价格和定位之间的关系,这也是需要思考和探索的问题。
如今的消费者也更加挑剔,从追求性价比到追求质价比,既要花到性价比的钱,又要享受到高端品质的体验,餐饮业的压力也更加大。
因此,在如今的消费环境下,高端餐饮还是要多注重消费者的体验和需求,找到价格和成本的平衡点,做到有效控制成本和实现持续盈利的营业之道。
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